Analyses de marché

Fondation de vos décisions d'investissement

Vous voulez investir dans de nouveaux marchés ? Vous envisagez d'agrandir vos sites de production ou de diversifier votre portefeuille de produits ? Nous pouvons vous assister dans l'ensemble du processus décisionnel en préparant des analyses spécifiques de pays, de marché et d'industrie adaptées à vos besoins, en réalisant des benchmarks internationaux bien fondés des destinations préférées ou en évaluant la demande potentielle de vos produits sur de nouveaux marchés.

Le cœur de l'analyse est la comparaison bien fondée de la production potentielle ou des marchés de clients sur la base de notre base de données mondiale d'analyse économique régionale. Des données différenciées sur la population, la structure économique, la performance économique, les activités d'innovation, la situation géographique, la fiscalité et la qualité de vie sont disponibles pour plus de 1500 régions dans le monde. Sur la base de ces analyses comparatives régionales, BAK Business Consulting élabore des bases de décision et des recommandations d'action.

Nous analysons vos sites de production actuels et potentiels.
Vos sites de production actuels peuvent être comparés et mesurés sur la base de données clés internes. Ces chiffres ne disent rien sur les performances futures, car le potentiel structurel d'une région ne devient apparent que lorsque les performances économiques et les facteurs de localisation, tels que la fiscalité, l'innovation, le développement de la productivité et la qualité de vie, sont identifiés. L'analyse internationale des forces et des faiblesses régionales vous permet de faire cette comparaison bien fondée et cohérente. Outre les facteurs de localisation, des analyses de structure économique très différenciées peuvent être utilisées pour identifier les secteurs et branches d'activité dans lesquels la région respective se porte particulièrement bien ou se développe moins bien que ses concurrents.

Nous analysons vos futurs marchés
La décision pour un développement de marché doit être bien planifiée et préparée, sinon on est poussé par le troupeau et arrive trop tard. En collaboration avec vous, nous établissons une liste restreinte de candidats adéquats et établissons un catalogue de critères bien fondés, par exemple en fonction de la taille, de la densité de population, de la structure économique, des activités d'innovation, de la situation géographique et des caractéristiques particulières telles qu'un port important. Vous disposez ainsi d'une base de décision stratégique cohérente. Le succès de cette stratégie peut également être évalué par un suivi régulier.