Analisi di mercato

La base delle vostre decisioni d'investimento

Volete investire in nuovi mercati? Avete in programma di ampliare i vostri siti di produzione o di diversificare il vostro portafoglio di prodotti? Possiamo assistervi nell'intero processo decisionale preparando analisi specifiche per paese, mercato e settore, su misura per le vostre esigenze, effettuando benchmark internazionali fondati sulle destinazioni preferite o valutando la domanda potenziale dei vostri prodotti in nuovi mercati.

Il nucleo dell'analisi è il confronto fondato di potenziali mercati di produzione o di clienti sulla base del nostro database globale di Analisi Economica Regionale. Dati differenziati su popolazione, struttura economica, prestazioni economiche, attività di innovazione, ubicazione geografica, tassazione e qualità della vita sono disponibili per più di 1500 regioni in tutto il mondo. Sulla base di queste analisi regionali di benchmark, BAK Business Consulting sviluppa basi decisionali e raccomandazioni d'intervento.

Analizziamo i vostri siti di produzione attuali e potenziali
I vostri attuali siti di produzione possono essere confrontati e misurati sulla base di dati chiave interni. Queste cifre non dicono nulla dei risultati futuri, perché il potenziale strutturale di una regione diventa evidente solo quando si individuano i risultati economici e i fattori di localizzazione, quali la tassazione, l'innovazione, lo sviluppo della produttività e la qualità della vita. L'analisi internazionale dei punti di forza e di debolezza della regione consente di effettuare un confronto fondato e coerente. Oltre ai fattori di localizzazione, analisi molto differenziate della struttura economica possono essere utilizzate per identificare i settori e i rami dell'industria in cui la rispettiva regione sta registrando risultati particolarmente positivi o in via di sviluppo peggiori rispetto ai suoi concorrenti.

Analizziamo i vostri mercati futuri
La decisione per uno sviluppo del mercato deve essere ben pianificata e preparata, altrimenti si è guidati dalla mandria e arriva troppo tardi. Insieme a voi, elaboriamo un elenco di candidati idonei e redigiamo un catalogo fondato di criteri, ad esempio in base alle dimensioni, alla densità di popolazione, alla struttura economica, alle attività di innovazione, alla posizione geografica e a caratteristiche speciali, come un porto importante. Questo vi fornisce una base decisionale strategica coerente. Il successo di questa strategia può essere valutato anche attraverso un monitoraggio regolare.